As 12 armadilhas da liderança

Não aceite todos os comandos, mas escolha suas batalhas!

Um líder diariamente é obrigado a fazer escolhas. Sua capacidade de decisão é colocada em xeque a todo o momento. Sua melhor alternativa é focar no desenvolvimento dos seus diretos, dando feedback regularmente e delegando as tarefas mais operacionais. Com a pressão por resultados, a principal tentação é se voltar para o dia a dia e perder a perspectiva do médio e longo prazo dos negócios.

Vamos fazer uma reflexão? No seu último livro A arte de cultivar líderes, Ram Charan em parceira com Bill Conaty (ex-vice presidente de RH da GE) identificaram as 12 armadilhas mais comuns para um líder. Verifique quais delas estão presentes no seu dia a dia:

1 - Deixar de atingir metas de desempenho ou valores; prometer demais e não cumprir;

2 - Ser internamente orientado demais;

3 - Resistir à mudança, não aceitar novas ideias;

4 - Ser um identificador de problemas, e não um solucionador;

5 - Conquistar o CEO ou diretor geral, mas não os colegas/pares no negócio;

6 - Focar no próximo cargo, em vez de se concentrar no presente;

7 - Fazer campanha eleitoral – todo mundo percebe que você está fazendo isso;

8 - Ser arrogante e rígido, sem senso de humor;

9 - Não ter coragem de contestar o sistema;

10 - Não desenvolver o próprio plano de sucessão;

11 - Não crescer, ser complacente;

12 - Não acompanhar a velocidade e o caráter das mudanças externas.

Fonte: “A arte de cultivar líderes”, Ram Charan, Bill Conaty, 2011.

Aqui vai uma dica: após identificar as suas principais armadilhas, compartilhe-as com alguns colegas e liderados. Peça feedback sobre o seu papel de líder e depois trace um plano de ação para evitar cair novamente nos mesmos erros. A verdadeira dificuldade não está em aceitar ideias novas, mas em escapar das ideias antigas.

Fonte: www.labssj.com.br